所謂建構系統,白話一點就是創建公司,只是沒有這麼狹隘,有很多系統是非營利性質也沒有股東的。
我胸無大志,很沒有紀律,做事隨性,孤僻又沒有領袖魅力,照理來說應該在某一家大公司裡終老一生,結果居然在這裡寫創業。
我其實已建立幾個自己運轉的系統,這幾個系統每天都會為我帶進現金流,但我還是天天得過且過。要是更有熱情、更有野心一點,事業規模一定不只如此。只是每天摸魚打混,時間一到就上床午睡,每晚十點就光著屁股喝得爛醉,日復一日,讓大家失望。
目前分類:企業創建 (12)
- Jun 28 Mon 2010 00:45
建構系統的關鍵
- Mar 30 Tue 2010 00:49
創業的態度.....小心前進or跨越鴻溝....
我知道目前大家資金規模都不大。因應有限的資金,可以有兩種作法。一是量力而為,慢慢從小做大。二是設法弄到錢,一口氣做大一點的案子。
兩種方法都有其考量,有其優缺點。也許兩種方法都能成功,但目前台面上看得到的人物,大概都是用第二種方法。Jeff、Eric、小女孩老爸、Tony、Henry、甚至我自己,都是靠著幾場"豪賭"跳過第一道鴻溝,達到基本財務自由。
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- Mar 24 Wed 2010 14:36
什麼樣的公司算是一家成功的公司?
商業不能透過像藍海策略論或長尾理論─只想憑一個策略或一套理論就解決所有問題、獲得成功,而必須在不斷重複「遭遇困難」、「想盡辦法解決困難」的無止盡的循環中努力勝出。
因此我們這邊希望各位盡可能提出實際遭遇的例子,透過眾人的智慧,在解決問題的過程中探索出什麼可行,什麼不可行。而不是讀個什麼理論,就在幻想中建立企業。
- Mar 21 Sun 2010 15:19
創業分析(四)
繼之前所寫的創業過程1、2、3,以及創業是一個動詞之後期待已久的第4集終於推出這一次寫的是比較偏向於 分析面, 跟之前的又有點不太一樣喔,只要照著下面的幾點做應該可以有不少幫助
1. 收集目標產業的資訊及市場狀況(這是知道你要做的產業是否還有未來)
- Mar 19 Fri 2010 08:00
創業架構構築(三) ~ 超實用必備清單
- Mar 18 Thu 2010 04:27
你想要你的孩子將來賺多少錢?◎陳安儀(轉貼)
夜半....看到這篇就睡不著...分享給大家
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目前台北市月收入五萬元以下的民眾,已淪落至「中低收入」了。
- Mar 17 Wed 2010 08:00
創業重點列表(二)~我該思考些甚麼?
- Mar 16 Tue 2010 14:01
創業開始!!!(一)~如何開始
- Mar 15 Mon 2010 12:30
創業是一個動詞(零)~心理建設篇
- Mar 10 Wed 2010 06:18
放大膽,盡量試
我每次要開發新事業,當然都小心翼翼,做了許多事前調查,希望能降低失敗風險。
但新市場很難預測,它甚至不是邏輯的。要進軍某個新市場,或者開發某樣新商品之前該做市調嗎?問題是市調的結果就算正確,我們還是用過去的經驗去解釋,怎可能得到客觀結論。
- Feb 22 Mon 2010 19:04
隨時隨地都能提高收入!
創業達人吳董事長創建許多事業後,特地為新手焠鍊而出的終極精簡版,讓你在家睡覺一樣賺錢:
『要是這個還嫌難,那真的沒有了啦!』
三堂課只要 1500,而且學費依講師要求全數捐給 台北市失親兒福利基金會!!
- Feb 18 Thu 2010 17:17
創業實務技術之1─「測試」