close

規劃 

 

對許多想創業的朋友有了一個可參考的範本及詢問的對象,今年我又開了一加新的公司可以讓大家借鏡一下當作參考
以下列出需要注意的事項其實滿重要的

1. 
開公司之前呢,首先要先知道你的目標市場在哪

2. 
建立團隊及團隊成員是否可靠(這要花時間觀察合作者)

3. 
市場規模的計畫及營運計算(可以算出是否會造成虧損)

4. 
法律問題發生時的應變措施為何(這可能會花點錢)

5. 
進銷存貨及現金週轉率為何以及票期天數(這攸關生死)

6. 
配套措施(各個層面所有的)

7. 
教育訓練規劃以及流程

8. 
組織架構規劃和階級及程序

其實開公司ㄧ點也不難,只要能把以上的做好你的公司
(應該)能存活下來,除非你太懶以及太害怕挑戰,很多人之所以創業失敗就是沒規劃好以及太害怕挑戰和改變,還有不去考慮配套。創業的時候會發生很多意料不到的事情,請勿抱著上班族的心態來創業 因為你會賠到脫褲子

-- 本文作者為晟衛國際 吳董事長 


想知道吳董事長更多創業的心得嗎?歡迎參加 3/18 的創業講座(隨時隨地都能提高收入):

http://richfree.pixnet.net/blog/post/4855559

arrow
arrow
    全站熱搜

    富裕自由 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()